Il est de plus en plus Ă©vident que les emplois deviennent plus concurrentiels et moins rentables. Cette simple raison pourrait servir Ă expliquer pourquoi entreprendre est devenu le choix de la raison il existe dâautres raisons. Lorsque vous essayez de dĂ©velopper votre entreprise, vous serez toujours confrontĂ© Ă une premiĂšre limite. MĂȘme si vous avez un produit absolument exceptionnel, mais que personne ne le connait, vouloir commencer par lâamĂ©liorer ne vous aidera pas Ă en vendre plus.
Il faut avoir lâhonnĂȘtetĂ© de remarquer que la plupart des institutions et des personnes ne se sont pas adaptĂ©s efficacement aux changements. Ils continuent de combattre la mauvaise limite avec un retard allant de quelques annĂ©es jusquâĂ plusieurs siĂšcles. MĂȘme si les individus investissent de plus en plus dans les connaissances, souvent, ils retournent en cours pour obtenir les diplĂŽmes. Mais dans un monde qui change, le retour sur investissement des Ă©tudes supĂ©rieurs dĂ©croĂźt et malgrĂ© cette rĂ©alitĂ©, de nombreux Ă©tudiants continuent de payer leurs Ă©tudes toujours plus cher. Alors que le coĂ»t des Ă©tudes supĂ©rieures augmente, leur valeur, elle diminue.
La dĂ©finition dâun Ă©vĂ©nement comme Ă©tant bon ou mauvais, ĂȘtre en bonne ou mauvaise santĂ©, ĂȘtre riche ou pauvre, ĂȘtre heureux ou malheureux est souvent trop gĂ©nĂ©rale pour nous apprendre quoi que ce soit. Sâil est relativement facile de comprendre combien de capital ou terre possĂšde une personne, peu de gens parviennent Ă considĂ©rer lâentrepreneuriat comme une ressource. Lâentrepreneuriat nâest pas facilement dĂ©finissable et quantifiable et il nâexiste aucun moyen de mesure. Personne nâĂ©crit sur son CV â2 annĂ©es dâexpĂ©rience dans lâentrepreneuriatâ.
Souvent nous Ă©vitons de faire des choix parce que lâissu est mauvaise mais câest simplement parce nous ne la connaissons pas.
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Pourquoi entreprendre et oĂč est la limite ?
Dans les annĂ©es 1980, une entreprise israĂ©lienne nommĂ©e âCreative Outputâ a dĂ©veloppĂ© le premier logiciel pouvant accĂ©lĂ©rer lâordonnancement des tĂąches dâun site de production. Une personne nommĂ©e Eliyahu Goldratt sâĂ©tait rendu compte que le logiciel Ă©chouait souvent Ă atteindre son plein potentiel Ă cause des habitudes des employĂ©s et des dirigeants. Câest Ă dire que les schĂ©mas suivis par les dirigeants empĂȘchaient de mettre en place le logiciel avec succĂšs. FrustrĂ© par son inefficacitĂ©, il sâisola pour Ă©crire âle butâ oĂč il exposait sa âthĂ©orie des contraintesâ. Elle explique que tout systĂšme dotĂ© dâun objectif a une limite et que sâinquiĂ©ter de tout autre chose est un gaspillage de ressources.

Les limites jouent un rĂŽle considĂ©rables dans nâimporte quel systĂšme dans notre vie au quotidien jusquâau fonctionnement de lâĂ©conomie.
Etre capable de changer la limite, câest savoir oĂč placer ses efforts pour gĂ©nĂ©rer le plus dâimpact possible
Vous pouvez trouver vos limites que ce soit dans vos carriĂšres professionnelles ou en Ă©conomie. En Ă©conomie, nos progrĂšs ont Ă©tĂ© possible parce quâĂ 3 moments diffĂ©rents de notre propre histoire. Notre sociĂ©tĂ© a su apporter une rĂ©ponse Ă la limite du progrĂšs Ă©conomique. La derniĂšre limite identifiĂ©e Ă©tait celle du travail compliquĂ©. Ce sont les baby boomers qui grĂące Ă lâĂ©cole, leurs expertises acquises et leurs diplĂŽmes qui ont su gĂ©rer cette limite. Mais depuis la limite sâest dĂ©placĂ©e pour aller du travail compliquĂ© (travail du salariĂ©) vers le travail complexe et dĂ©sordonnĂ© (lâentrepreneuriat).

Lâauteur et penseur Ron Davison, das son livre âThe Fourth Economyâ dĂ©crit les 700 derniĂšres annĂ©es de lâhistoire de lâOccident en 3 pĂ©riodes Ă©conomiques distinctes :
- LâĂšre agricole (1300 â 1700)
- LâĂšre industrielle (1700 â 1900)
- LâĂšre de la connaissance (1900 â 2000)
Pourquoi entreprendre dans un monde en pleine mutation économique ?
Pour chaque mutation Ă©conomique, il devient moins rentable dâinvestir dans la prĂ©cĂ©dente limite. GĂ©nĂ©ralement, les difficultĂ©s Ă©conomiques sont assimilĂ©s Ă la notion de recension mondiale douloureuse. Cela se traduit aussi par le fait que nous sommes en phase de transition entre 2 pĂ©riodes Ă©conomiques distinctes.
La sociĂ©tĂ© a besoin de temps pour sâadapter au changement et rĂ©aliser des investissements judicieux. Ce qui peut sembler au dĂ©part Ă©vident, peut avec du recul, paraĂźtre comme un investissement risquĂ©. Investir dans une ressource rare peut sâavĂ©rer bien plus facile, plus sĂ»r et plus rentable que ce que tout le monde peut croire. Lâentrepreneuriat est peut-ĂȘtre au mĂȘme point ?
Vous pouvez vous poser la question suivante : Est-ce que lâentrepreneuriat peut sâacquĂ©rir ?
Pourquoi entreprendre en période de crise économique ?
Avec la crise Ă©conomique prĂ©cipitĂ© par le virus du coronavirus, nous nous retrouvons peut-ĂȘtre Ă une pĂ©riode charniĂšre entre lâĂšre de la connaissance et une nouvelle Ăšre entrepreneuriale. Dans cette vision, ceux qui tireront le plus de profits de cette transition sont ceux qui auront investi massivement et tĂŽt dans lâentrepreneuriat.
Nous avons pu dĂ©jĂ assister aux limites de lâĂ©conomie du savoir et du travail intellectuel compliquĂ© car il nâest pas rare de le voir rĂ©alisĂ© dans un domaine compliquĂ©. Il est au contraire de plus en plus abondant. LâamĂ©lioration des technologies de communication et des standards dans lâĂ©ducation rendent les emplois de plus en plus dĂ©localisables. Internet a dĂ©mocratisĂ© la distribution et la production. Des marchĂ©s et des branches dâactivitĂ© se crĂ©ent alors quâils nâexistaient pas auparavant.
MĂȘme si vous ne trouvez pas de rĂ©ponse Ă la question : âSuis-je un entrepreneur ?â, vous pouvez acquĂ©rir un ensemble de compĂ©tences. Lâentrepreneuriat est une ressource comme on acquiert des actions dans une entreprise ou des diplĂŽmes.
La domination de lâentrepreneur
Vous pouvez demander ce qui pourrait ĂȘtre Ă mĂȘme de stimuler la croissance Ă©conomique :
- Si on imagine 10 fois plus de capitale. Oui mais, il nâa jamais Ă©tĂ© aussi facile de lâobtenir quâil ne lâest aujourdâhui.
- Si on imagine 10 fois plus de connaissances. Oui mais sous forme de diplĂŽmes universitaires, titulaires de master, etc.
Aujourdâhui, le capital et les diplĂŽmes ne semblent pas vraiment payant. Mais peut-ĂȘtre que 10 fois plus dâentrepreneuriat pourrait changer la situation ?
En pensant âlimiteâ, câest un bon point de dĂ©part pour savoir pourquoi entreprendre parce que vous allez plus facilement trouver ce quâil convient de faire. Dans cette dĂ©marche, vous allez transformer les Ă©vĂ©nements en mĂ©canismes. Câest Ă dire que vous ne penserez plus Ă©vĂ©nement mais plutĂŽt mĂ©canisme.
De nos jours, il est moins onĂ©reux et plus simple par les entrepreneurs de trouver, dâembaucher des collaborateurs et des prestataires qualifiĂ©s. Les Ă©volutions technologiques ont permis de mettre une grande partie de lâinfrastructure dâune entreprise âdans le cloudâ. Il est plus facile de dĂ©marrer de nouvelles activitĂ©s grĂące Ă la crĂ©ation de nouveaux logiciels qui font baisser les coĂ»ts.
Lâentrepreneuriat est devenu plus accessible plus sĂ»r et plus rentable que jamais auparavant dans lâhistoire
Tim Ferris, dans son livre âLa semaine de 4h00â prĂ©conise dâutiliser lâutilisation de visualisations nĂ©gatives pour toutes les personnes qui envisagent de quitter leur emploi. En imaginant le pire rĂ©sultat possible, vous allez plus facilement prendre des dĂ©cisions difficiles.
Il vous sera beaucoup plus facile de comprendre comment amĂ©liorer un systĂšme dĂšs lors que vous serez en mesure de dĂ©couvrir les composants dâun systĂšme et quelle en est la limite. Pour y parvenir, vous pouvez rĂ©pondre aux 3 questions suivantes qui reposent sur le dispositif de Goldrat.
- Quel est le systĂšme ?
- Quelle est la limite actuelle ?
- Quelle est la maniĂšre Ă©vidente dâen amĂ©liorer la limite ?
Ce quâil faut retenir :
Dans cette pĂ©riode de transition actuelle, la domination de lâentrepreneur sâintensifie sur ces 3 points :
- Nous sommes dans une pĂ©riode oĂč la limite passe du savoir Ă lâentrepreneuriat. Les domaines complexes et dĂ©sordonnĂ©s oĂč repose lâentrepreneuriat sont de plus en plus demandĂ©s.
- Nous passons de lâentreprise Ă lâindividu. Câest Ă dire que la technologie et la mondialisation est Ă portĂ©e de main de lâindividu.
- Lâacteur dominant passe de plus en plus du PDG Ă lâentrepreneur.
Pourquoi entreprendre selon vous ?
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Pour aller plus loinâŠ
Peter Taylor Pearson Dans : Il est temps dâentreprendre ! Pourquoi lâentrepreneuriat est devenu le choix de la raison et comment se lancer [En ligne] Format Livre papier et numĂ©rique disponible sur : < https://amzn.to/2SO3aJ1 >

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C’est vrai que c’est le moment d’entreprendre. Si je devais conseiller un jeune qui ne sait pas quoi faire comme Ă©tude, je lui dirais de commencer par suivre un mentor quelqu’un qui a rĂ©ussi, plutĂŽt que de se lancer dans des Ă©tudes qui le mĂšnera vers un emploi chronophage et peu Ă©panouissant… On peut trouver tellement de formations courtes et inspirantes sur le net đ
Je suis entiĂšrement d’accord et puis les formations restent souvent moins cher avec potentiellement plus de valeur que les Ă©tudes supĂ©rieures đ