Accueil » Le SECRET DE LA RÉUSSITE d’un entrepreneur

Le SECRET DE LA RÉUSSITE d’un entrepreneur

secret de la réussite

On peut se poser la question si le succĂšs d’un entrepreneur repose sur sa motivation, ses valeurs, sa conviction, son niveau d’engagement, son assurance, son attitude ou tout simplement le fait de ne pas renoncer. S’il existe un secret de la rĂ©ussite, celui-ci s’oppose Ă  l’idĂ©e que l’avenir reste indĂ©fini et alĂ©atoire. En adoptant cette posture, on renonce d’essayer de maĂźtriser son futur. De nombreuses personnes manquent de projets concrets Ă  mener. Elees ont recours Ă  une panoplie d’options diverses. Ce sont des attitudes indĂ©finies parce qu’elles poursuivent une multitude d’objectif. Un optimiste indĂ©fini ne pourra pas, sans un plan audacieux, atteindre une progression itĂ©rative qui le mĂšnera de 0 Ă  1. Pour rĂ©ussir dans votre quĂȘte d’entrepreneur, vous devez rĂ©unir ces 4 principes :

  1. Aimer ce vous faites.
  2. Être ou devenir un spĂ©cialiste dans votre domaine.
  3. Pouvoir vous rémunérer pour en vivre.
  4. Apporter de la valeur aux personnes que vous touchez.

Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou Faites un clic droit ICI, puis cliquez sur “TĂ©lĂ©charger” pour le recevoir sur votre appareil (pour l’écouter sur une tablette ou un smartphone par exemple).

Le secret de la réussite est de vouloir le découvrir

Imaginez si aujourd’hui toutes les idĂ©es conventionnelles Ă©taient dĂ©jĂ  Ă©lucidĂ©es. Dans un monde oĂč tout a dĂ©jĂ  Ă©tait fait, il n’existe pas de bonnes rĂ©ponses. Nombreux sont ceux qui agissent comme s’il n’existait plus aucun secret Ă  dĂ©couvrir. Cela revient Ă  renoncer Ă  notre facultĂ© de nous Ă©merveiller face aux secrets qui demandent Ă  ĂȘtre dĂ©couvert. Cette perception du monde oblige Ă  penser que nous aurions dĂ©jĂ  rĂ©solu toutes les grandes questions. En admettant que nos conventions actuelles, qui sont les nĂŽtres sont les meilleures, alors nous nous permettons de nous croire supĂ©rieurs et de nous montrer complaisants.

secret de la réussite : plus de secrets à découvrir

A lire aussi ✅ cet article pour savoir comment se poser la bonne question qui vous fera atteindre votre ultime objectif de la meilleure façon qui soit “Se poser La bonne question pour rĂ©ussir“

Un monde sans secrets suppose de croire :

  • À une parfaite comprĂ©hension de la justice.
  • En l’efficacitĂ© des marchĂ©s.
  • Etc.

Une entreprise qui ose croire en l’inexistence des secrets est en dĂ©clin

Sans avoir la volontĂ© de les connaitre et sans s’imposer d’observer les opportunitĂ©s qui s’offrent Ă  vous, alors vous n’apprendrez aucun de ces secrets. Le secret de la rĂ©ussite restera fermĂ©.

A lire aussi ✅ cet article pour Ă©viter 6 piĂšges qui vous empĂȘchent de rĂ©ussir avec succĂšs lorsque vous entreprenez la crĂ©ation d’une entreprise “6 piĂšges Ă  Ă©viter pour rĂ©ussir avec succĂšs“

Les opportunitĂ©s qui s’offrent Ă  vous

La question que vous pouvez vous poser est la suivante : La rĂ©ussite se fonde t-elle sur la chance ou sur le talent ? Depuis la renaissance jusqu’au milieu du XXĂšme siĂšcle, tout le monde pensait qu’il fallait faire son impossible, sans s’attarder sur ce qui est dĂ©jĂ  possible.

Les hommes superficiels croient en la chance, croient aux circonstances [
]. Les hommes forts croient dans la cause et l’effet

WALDO EMERSON

Tous les dĂ©bats sur la rĂ©ussite qui repose sur la chance ou non, touchent en rĂ©alitĂ© au passĂ©. Mais les questions portĂ©es sur l’avenir sont plus importantes. Dans ce cas, est-ce que la rĂ©ussite est une affaire de chance ou de volontĂ© ? Si vous pouvez considĂ©rer l’avenir comme brumeux et incertain, alors vous l’envisagez comme dĂ©fini. Dans ce dernier cas, vous allez sans doute chercher, Ă  l’avance, Ă  le comprendre et Ă  le façonner.

Les optimistes s’ouvrent Ă  l’avenir tandis que les pessimistes la redoute. Il existe 2 types d’optimismes comme de pessimismes oĂč la perception de l’avenir peut ĂȘtre pire ou meilleur que le prĂ©sent :

  1. Le pessimiste indĂ©fini Ă  tendance Ă  voir Ă  l’avenir comme sombre. Il ne sait pas si ce dĂ©clin sera rapide ou lent, ni comment rĂ©agir. Durant cette intervalle, rien ne l’empĂȘche de s’amuser et de profiter parce qu’il reste dans l’attente que “la fin du monde” se produise.
  2. Le pessimiste dĂ©fini pense que le futur sera meilleur que le prĂ©sent Ă  partir du moment oĂč il travail Ă  le rendre meilleur. Les mĂ©decins, les ingĂ©nieurs, les scientifiques, les hommes d’affaires veulent rendre le monde plus riche et plus sain pour assurer au monde une longĂ©vitĂ©.
  3. L’optimiste indĂ©fini pense que le futur sera meilleur sans savoir comment exactement. Il n’a pas de plans spĂ©cifiques. Il cherche Ă  profiter de l’avenir et Ă  tendance Ă  tirer un supplĂ©ment d’efficacitĂ© d’anciennes façon de faire via de nombreuses optimisations procĂ©durales.
  4. L’optimiste dĂ©fini pense que le futur sera meilleur que le prĂ©sent dĂ©s lors qu’il le planifie et travail pour le rendre meilleur. Entre le XVIIe siĂšcle jusqu’aux annĂ©es 1950-1960, les ingĂ©nieurs, scientifiques, mĂ©decins et hommes d’affaires rendaient le monde plus sain et plus riche pour lui assurer une longĂ©vitĂ© jamais imaginĂ©e auparavant.

Une entreprise avec un plan bien dĂ©fini sera probablement sous Ă©valuĂ©e parce que nous vivons dans un monde oĂč la vision de l’avenir reste alĂ©atoire. Pour les start-ups Ă  succĂšs, lors d’une offre de rachat, c’est presque toujours trop ou trop peu :

  • Des fondateurs avec un projet solide mais qui ne se vend pas signifie que l’offre n’est pas assez Ă©levĂ©e.
  • Des fondateurs qui le vend lorsqu’ils n’ont plus aucune vision concrĂšte de leur entreprise signifie que l’acquĂ©reur l’a payĂ© trop cher.

Les idées les plus courantes et les plus répandues de notre époque étaient aux départs insoupçonnés et inconnus. Par exemple, la relation mathématique entre les cotés du triangle est restée secrÚte un millénaire.

Le secret de la réussite : des idées courantes aux départs insoupçonnés et inconnus

Cultiver une pensĂ©e Ă  contre courant n’a de sens que si le monde Ă  encore des secrets Ă  livrer

Il faut reconnaĂźtre que certaines choses restent impossibles Ă  dĂ©mĂȘler. Ce sont des mystĂšres plus que des secrets. Il est possible de distinguer chez les ĂȘtres humains 3 types d’objectifs :

  1. Ceux qui ne peuvent pas ĂȘtre satisfaits malgrĂ© tous vos efforts dĂ©ployĂ©s.
  2. Ceux qui peuvent ĂȘtre satisfait moyennant de gros efforts.
  3. Ceux qui peuvent ĂȘtre satisfait avec un minimum d’effort.

A lire aussi ✅ cet article pour rester concentrĂ© sur l’essentiel en adoptant le minimalisme et les bonnes prioritĂ©s pour un effet domino vers le succĂšs “Rester concentrĂ© sur l’essentiel pour rĂ©ussir“

Notre sociĂ©tĂ© a peut-ĂȘtre cessĂ© de croire en l’existence des secrets impĂ©nĂ©trables depuis que nous n’avons plus d’espaces vierges sur notre carte gĂ©ographique. A cela s’ajoute 4 raisons qui peuvent expliquer cette absence de croyance dans l’existence de certains secrets :

  1. Le gradualisme : On nous enseigne depuis notre enfance qu’il consiste de progresser par de petites Ă©tapes jour aprĂšs jour.
  2. L’aversion au risque : La plupart des personnes ont peur des secrets parce qu’elles ont peur de se tromper.
  3. La complaisance : Certaines d’entre elles peuvent collecter confortablement une rente et n’ont pas de raison particuliùre à se lancer à la recherche de nouveaux secrets.
  4. L’aplatissement de notre planĂšte : D’autres pensent que s’il reste une quelconque nouveautĂ©, alors il existe forcĂ©ment un ou plusieurs individus qui l’ont dĂ©jĂ  dĂ©couvert. C’est une façon de se dissuader de se lancer et les personnes imaginĂ©es sont toujours plus crĂ©atifs et intelligents que soi-mĂȘme.

Si des entreprises ont pu valider des idĂ©es pour devenir si importantes et profitables, c’est qu’il doit rester encore de nombreuses superbes autres Ă  crĂ©er. Parmi les Ă©nigmes, il en existe 2 sortes :

  • Les secrets de la nature : Ils nĂ©cessitent d’étudier certains aspects inconnus du monde physique qui gisent tout autour de nous.
  • Les secrets des individus : Ce sont des vĂ©ritĂ©s sur des individus qui s’ignorent. Ils peuvent le cacher en refusant que d’autres le sachent.

Les plus grands dirigeants savent qu’une affaire florissante est une sorte de conspiration qui a pour objectif de changer le monde. Dùs que vous partagez le secret avec une personne alors il devient un membre de votre conspiration.

Le secret de la réussite est un rejet du hasard

Avoir une conception dĂ©finie permet d’avoir une ferme conviction. Au lieu de se lancer dans une multitude d’objectifs et d’appeler ça “la complĂ©tude“, vous devez dĂ©terminer ce que vous avez de mieux Ă  faire et passer Ă  l’action. Il vaut mieux devenir excellent dans un domaine capital pour incarner Ă  vous tout seul un monopole plutĂŽt que de se rendre indiffĂ©renciable.

A lire aussi ✅ cet article pour Ă©viter le conformisme, surmonter vos obstacles et choisir vos problĂšmes et non ceux que l’on vous impose “Éviter le conformisme pour entreprendre sans obstacles“

Parmi les approches, voici les 3 qui peuvent fonctionner à l’avenir :

  • L’optimisme dĂ©fini qui peut fonctionner en construisant l’avenir que vous projetez.
  • Le pessimisme dĂ©fini qui peut crĂ©er en copiant sans rien attendre de nouveau.
  • Le pessimisme indĂ©fini qui est un auto rĂ©alisateur mais reste un peu fainĂ©ant avec de faibles attentes.

Les entrepreneurs en devenir expliquent souvent qu’il faut ĂȘtre attentif Ă  ce que les clients disent vouloir en ne crĂ©ant rien d’autre que le “minimum produit viable” pour s’ouvrir par itĂ©ration Ă  la rĂ©ussite. Rien ne pourrait se savoir Ă  l’avance mais il semble que ce soit la conception intelligente qui fonctionne le mieux.

Votre projet, aussi ambitieux soit-il, reste une activité sur lequel vous avez une maßtrise définie. Pour mettre la mans sur tous ses secrets, une chose est sûr, cela commence par rejeter la tyrannie du hasard.

La pensée à contre courant est pertinente lorsque le monde à encore des secrets à livrer

La question entrepreneuriale d’une pensĂ©e Ă  contre courant serait :

Quelle est l’entreprise de grande valeur que personne ne crĂ©e ?

Toute rĂ©ponse qui peut s’avĂ©rer vrai est nĂ©cessairement un secret. Il devient inconnu et important pour quelque chose Ă  construire difficile mais faisable. En admettant qu’il existe trĂšs probablement de nombreux secrets Ă  dĂ©couvrir, alors il doit rester de nombreuses entreprises capables de changer le monde. La vĂ©ritĂ©, c’est qu’il existe encore et toujours une quantitĂ© infinie de secrets Ă  percer. Mais il faudra d’inlassables chercheurs pour les dĂ©celer. Il reste tant Ă  faire en mĂ©decine, en science, en ingĂ©nierie, en Ă©cologie, dans la technologie, etc.

Le secret de la réussi

Ce n’est qu’en se lançant Ă  la recherche d’un “secret de la rĂ©ussite” que l’on peut ĂȘtre capable de voir au delĂ  des conventions. Vous finirez par dĂ©couvrir des opportunitĂ©s qui Ă©taient jusque lĂ  cachĂ©es sous vos yeux avec toutes les Ă©nigmes Ă  rĂ©soudre.

A lire aussi ✅ cet article dĂ©couvrir les 2 approches qui peut aider l’entrepreneur Ă  se faire un rĂ©seau d’entrepreneur “2 approches pour se faire un rĂ©seau d’entrepreneur“

Si vous voulez rĂ©flĂ©chir Ă  quelle sorte d’entreprise crĂ©er, posez-vous 2 questions bien distinctes :

  • Quels sont les secrets que ne nous rĂ©vĂšle pas la nature ?
  • Quels secrets les autres ne rĂ©vĂšlent pas ?

Gardez en tĂȘte que le mieux est d’aller chercher ceux oĂč personne ne va les chercher. AussitĂŽt que vous avez dĂ©couvert une rĂ©alitĂ© secrĂšte, vous serez face Ă  un choix :

  • Allez-vous le rĂ©vĂ©ler ?
  • Allez-vous le garder pour vous ?

Le secret de la rĂ©ussite Ă  un prix. La rĂ©ponse va dĂ©pendre de la nature du secret car certains sont plus dangereux que d’autres. Vous pouvez dans ce cas vous arrĂȘter Ă  ceux que vous jugerez d’en faire part. Souvent, il est nĂ©cessaire de trouver un Ă©quilibre entre le dire Ă  tout le monde et ne rien dire.

Les 4 principes qui feront ton succĂšs

1. Aimer ce que l’on fait

Pour atteindre la perfection que l’on essaye d’incarner, vous devez ĂȘtre passionnĂ© par votre travail.

Quand un homme est de bonne volonté et passionné, les dieux se joignent à lui

ESCHYLE

Dans un monde oĂč il est de plus en plus difficile de trouver sa voie, vous pouvez vous demander :

  • Est-ce qu’il vaut mieux se battre dans un domaine qui me plaĂźt ?
  • Est-ce qu’il est prĂ©fĂ©rable de me laisser porter par mes expĂ©riences ?

Il faut ĂȘtre honnĂȘte de reconnaĂźtre que faire ce que l’on aime est un vrai dĂ©fi. C’est gratifiant mais la difficultĂ© d’un tel challenge en fonction du niveau d’ambition vous amĂšnera Ă  faire un choix.

2. Être compĂ©tent

Votre rĂ©ussite reposera sur des capacitĂ©s mentales ou physiques que vous aurez cultivĂ©. Vous dĂ©veloppez un savoir faire dans cette phase d’apprentissage pour maĂźtriser une nouvelle compĂ©tence. Au dĂ©part, vous ne devez pas surestimer vos capacitĂ©s et demander des retours, de pointer vos erreurs et points faibles pour progresser le plus rapidement possible. Ne devenez pas une personne avec un ego surdimensionnĂ© qui pense Ă  ne rien avoir Ă  apprendre de personne.

Vous allez passer par des moments d’essais erreurs pour apprendre et vous utiliserez des outils pour mesurer vos progrĂšs. Par une pratique dĂ©libĂ©rĂ©e et rĂ©pĂ©tĂ©e, vous devenez capable de faire “ce que vous avez Ă  faire” sans aide extĂ©rieur. Vous allez acquĂ©rir les bases et faire la dĂ©monstration de votre compĂ©tence. Vous allez constamment chercher des moyens de vous perfectionner et votre pratique va Ă©voluer avec vous. Plus le domaine est complexe et plus les Ă©tapes sont longues. Vous devez ĂȘtre assidu et avoir une bonne dose de persĂ©vĂ©rance.

Enfin, une fois que votre compĂ©tence est devenue presque automatique, alors vous ne faites plus autant d’efforts qu’au dĂ©but. Vous ĂȘtes enfin compĂ©tent d’enseigner ce que vous avez appris.

3. Pouvoir en vivre

Vous devez apporter des produits ou services qui correspondent aux attentes de vos clients, Ă©tablir des partenariats, rechercher des fournisseurs, prospecter activement, Ă©tablir une stratĂ©gie marketing et tout le reste. Vous ĂȘtes le seul aux commandes. Toutes ces actions vont vous demander du temps, de l’énergie et des compĂ©tences. Au dĂ©marrage de votre activitĂ©, il est difficile de pouvoir rĂ©aliser un chiffre d’affaires. Mais avec de la stratĂ©gie, de la patience et de la persĂ©vĂ©rance, vous rĂ©ussirez Ă  vaincre tous les obstacles.

4. Apporter de la plus-value aux gens

Vous allez crĂ©er de la valeur Ă  partir du moment oĂč vous aurez remarquĂ© des changements positifs et tangibles. Pour dĂ©couvrir si vous ĂȘtes capable de crĂ©er une forte valeur ou non, vous allez devoir expĂ©rimenter et tester de nombreuses diffĂ©rentes maniĂšres de crĂ©er pour trouver la bonne. A force de rĂ©pĂ©tition, vous finirez par dĂ©couvrir les ingrĂ©dients.

Dans le cadre de votre entreprise, on parle de proposition de valeur. Comment votre entreprise arrive Ă  satisfaire un besoin ou une problĂ©matique de clients grĂące Ă  des produits ou services. Il sera plus facile de concevoir la votre en partant d’une proposition de valeur existante. Vous pouvez vous aider des questions suivantes :

  • Qu’est-ce que je propose ?
  • En quoi est-ce intĂ©ressant pour mes clients potentiels ?
  • Quels sont mes Ă©lĂ©ments de diffĂ©renciation ?

Sur le mĂȘme thĂšme

Pour aller plus loin


Peter Thiel avec Blake Masters Dans : De zĂ©ro Ă  un [En ligne] Format Livre papier et numĂ©rique disponible sur : < https://amzn.to/2SO3aJ1 >

signature Pierre-Christophe

4 commentaires sur “Le SECRET DE LA RÉUSSITE d’un entrepreneur”

  1. Christophe, merci pour ton article qui m’inspire les mots suivants … Pour changer le monde commence par te changer toi-mĂȘme et puis en montrant l’example tu apportera le changement pour les autres. Evidemment rien ne peut se construire sans prendre en compte ce qui existe dĂ©jĂ , mais surtout rien ne peut se construire si nous ne faisons que rĂ©pĂ©ter ce qui existe dĂ©jĂ , Alors soyons des optimistes organisĂ©s pour manifester le monde de demain 😉

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *