SECRET DE LA RÉUSSITE – 4 Principes Pour l’Entrepreneur

On peut se poser la question si le succès d’un entrepreneur repose sur sa motivation, ses valeurs, sa conviction, son niveau d’engagement, son assurance, son attitude ou tout simplement le fait de ne pas renoncer. S’il existe un secret de la réussite, celui-ci s’oppose à l’idée que l’avenir reste indéfini et aléatoire. En adoptant cette posture, on renonce d’essayer de maîtriser son futur. De nombreuses personnes manquent de projets concrets à mener. Elles ont recours à une panoplie d’options diverses. Ce sont des attitudes indéfinies parce qu’elles poursuivent une multitude d’objectif. Un optimiste indéfini ne pourra pas, sans un plan audacieux, atteindre une progression itérative qui le mènera de 0 à 1. Pour réussir dans votre quête d’entrepreneur, vous devez réunir ces 4 principes :

1. Aimer ce vous faites.
2. Être ou devenir un spécialiste dans votre domaine.
3. Pouvoir vous rémunérer pour en vivre.
4. Apporter de la valeur aux personnes que vous touchez.

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Le secret de la réussite est de vouloir le découvrir

Imaginez si aujourd’hui toutes les idées conventionnelles étaient déjà élucidées. Dans un monde où tout a déjà était fait, il n’existe pas de bonnes réponses. Nombreux sont ceux qui agissent comme s’il n’existait plus aucun secret à découvrir. Cela revient à renoncer à notre faculté de nous émerveiller face aux secrets qui demandent à être découvert. Cette perception du monde oblige à penser que nous aurions déjà résolu toutes les grandes questions. En admettant que nos conventions actuelles, qui sont les nôtres sont les meilleures, alors nous nous permettons de nous croire supérieurs et de nous montrer complaisants.

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Un monde sans secrets suppose de croire :

• À une parfaite compréhension de la justice.
• En l’efficacité des marchés.
• Etc.

Une entreprise qui ose croire en l’inexistence des secrets est en déclin

Sans avoir la volonté de les connaitre et sans s’imposer d’observer les opportunités qui s’offrent à vous, alors vous n’apprendrez aucun de ces secrets. Le secret de la réussite restera fermé.

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Les opportunités qui s’offrent à vous

La question que vous pouvez vous poser est la suivante : La réussite se fonde t-elle sur la chance ou sur le talent ? Depuis la renaissance jusqu’au milieu du XXème siècle, tout le monde pensait qu’il fallait faire son impossible, sans s’attarder sur ce qui est déjà possible.

Les hommes superficiels croient en la chance, croient aux circonstances […]. Les hommes forts croient dans la cause et l’effet

WALDO EMERSON

Tous les débats sur la réussite qui repose sur la chance ou non, touchent en réalité au passé. Mais les questions portées sur l’avenir sont plus importantes. Dans ce cas, est-ce que la réussite est une affaire de chance ou de volonté ? Si vous pouvez considérer l’avenir comme brumeux et incertain, alors vous l’envisagez comme défini. Dans ce dernier cas, vous allez sans doute chercher, à l’avance, à le comprendre et à le façonner.

Les optimistes s’ouvrent à l’avenir tandis que les pessimistes la redoute. Il existe 2 types d’optimismes comme de pessimismes où la perception de l’avenir peut être pire ou meilleur que le présent :

1. Le pessimiste indéfini à tendance à voir à l’avenir comme sombre. Il ne sait pas si ce déclin sera rapide ou lent, ni comment réagir. Durant cette intervalle, rien ne l’empêche de s’amuser et de profiter parce qu’il reste dans l’attente que « la fin du monde » se produise.
2. Le pessimiste défini pense que le futur sera meilleur que le présent à partir du moment où il travail à le rendre meilleur. Les médecins, les ingénieurs, les scientifiques, les hommes d’affaires veulent rendre le monde plus riche et plus sain pour assurer au monde une longévité.
3. L’optimiste indéfini pense que le futur sera meilleur sans savoir comment exactement. Il n’a pas de plans spécifiques. Il cherche à profiter de l’avenir et à tendance à tirer un supplément d’efficacité d’anciennes façon de faire via de nombreuses optimisations procédurales.
4. L’optimiste défini pense que le futur sera meilleur que le présent dés lors qu’il le planifie et travail pour le rendre meilleur. Entre le XVIIe siècle jusqu’aux années 1950-1960, les ingénieurs, scientifiques, médecins et hommes d’affaires rendaient le monde plus sain et plus riche pour lui assurer une longévité jamais imaginée auparavant.

Une entreprise avec un plan bien défini sera probablement sous évaluée parce que nous vivons dans un monde où la vision de l’avenir reste aléatoire. Pour les start-ups à succès, lors d’une offre de rachat, c’est presque toujours trop ou trop peu :

• Des fondateurs avec un projet solide mais qui ne se vend pas signifie que l’offre n’est pas assez élevée.
• Des fondateurs qui le vend lorsqu’ils n’ont plus aucune vision concrète de leur entreprise signifie que l’acquéreur l’a payé trop cher.

Les idées les plus courantes et les plus répandues de notre époque étaient aux départs insoupçonnés et inconnus. Par exemple, la relation mathématique entre les cotés du triangle est restée secrète un millénaire.

Cultiver une pensée à contre courant n’a de sens que si le monde à encore des secrets à livrer

Il faut reconnaître que certaines choses restent impossibles à démêler. Ce sont des mystères plus que des secrets. Il est possible de distinguer chez les êtres humains 3 types d’objectifs :

1. Ceux qui ne peuvent pas être satisfaits malgré tous vos efforts déployés.
2. Ceux qui peuvent être satisfait moyennant de gros efforts.
3. Ceux qui peuvent être satisfait avec un minimum d’effort.

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Notre société a peut-être cessé de croire en l’existence des secrets impénétrables depuis que nous n’avons plus d’espaces vierges sur notre carte géographique. A cela s’ajoute 4 raisons qui peuvent expliquer cette absence de croyance dans l’existence de certains secrets :

1. Le gradualisme : On nous enseigne depuis notre enfance qu’il consiste de progresser par de petites étapes jour après jour.
2. L’aversion au risque : La plupart des personnes ont peur des secrets parce qu’elles ont peur de se tromper.
3. La complaisance : Certaines d’entre elles peuvent collecter confortablement une rente et n’ont pas de raison particulière à se lancer à la recherche de nouveaux secrets.
4. L’aplatissement de notre planète : D’autres pensent que s’il reste une quelconque nouveauté, alors il existe forcément un ou plusieurs individus qui l’ont déjà découvert. C’est une façon de se dissuader de se lancer et les personnes imaginées sont toujours plus créatifs et intelligents que soi-même.

Si des entreprises ont pu valider des idées pour devenir si importantes et profitables, c’est qu’il doit rester encore de nombreuses superbes autres à créer. Parmi les énigmes, il en existe 2 sortes :

• Les secrets de la nature : Ils nécessitent d’étudier certains aspects inconnus du monde physique qui gisent tout autour de nous.
• Les secrets des individus : Ce sont des vérités sur des individus qui s’ignorent. Ils peuvent le cacher en refusant que d’autres le sachent.

Les plus grands dirigeants savent qu’une affaire florissante est une sorte de conspiration qui a pour objectif de changer le monde. Dès que vous partagez le secret avec une personne alors il devient un membre de votre conspiration.

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Le secret de la réussite est un rejet du hasard

Avoir une conception définie permet d’avoir une ferme conviction. Au lieu de se lancer dans une multitude d’objectifs et d’appeler ça « la complétude », vous devez déterminer ce que vous avez de mieux à faire et passer à l’action. Il vaut mieux devenir excellent dans un domaine capital pour incarner à vous tout seul un monopole plutôt que de se rendre indifférenciable.

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Parmi les approches, voici les 3 qui peuvent fonctionner à l’avenir :

• L’optimisme défini qui peut fonctionner en construisant l’avenir que vous projetez.
• Le pessimisme défini qui peut créer en copiant sans rien attendre de nouveau.
• Le pessimisme indéfini qui est un auto réalisateur mais reste un peu fainéant avec de faibles attentes.

Les entrepreneurs en devenir expliquent souvent qu’il faut être attentif à ce que les clients disent vouloir en ne créant rien d’autre que le « minimum produit viable » pour s’ouvrir par itération à la réussite. Rien ne pourrait se savoir à l’avance mais il semble que ce soit la conception intelligente qui fonctionne le mieux.

Votre projet, aussi ambitieux soit-il, reste une activité sur lequel vous avez une maîtrise définie. Pour mettre la main sur tous ses secrets, une chose est sûr, cela commence par rejeter la tyrannie du hasard.

La pensée à contre courant est pertinente lorsque le monde à encore des secrets à livrer

La question entrepreneuriale d’une pensée à contre courant serait :

Quelle est l’entreprise de grande valeur que personne ne crée ?

Toute réponse qui peut s’avérer vrai est nécessairement un secret. Il devient inconnu et important pour quelque chose à construire difficile mais faisable. En admettant qu’il existe très probablement de nombreux secrets à découvrir, alors il doit rester de nombreuses entreprises capables de changer le monde. La vérité, c’est qu’il existe encore et toujours une quantité infinie de secrets à percer. Mais il faudra d’inlassables chercheurs pour les déceler. Il reste tant à faire en médecine, en science, en ingénierie, en écologie, dans la technologie, etc.

Ce n’est qu’en se lançant à la recherche d’un « secret de la réussite » que l’on peut être capable de voir au delà des conventions. Vous finirez par découvrir des opportunités qui étaient jusque là cachées sous vos yeux avec toutes les énigmes à résoudre.

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Si vous voulez réfléchir à quelle sorte d’entreprise créer, posez-vous 2 questions bien distinctes :

• Quels sont les secrets que ne nous révèle pas la nature ?
• Quels secrets les autres ne révèlent pas ?

Gardez en tête que le mieux est d’aller chercher ceux où personne ne va les chercher. Aussitôt que vous avez découvert une réalité secrète, vous serez face à un choix :

• Allez-vous le révéler ?
• Allez-vous le garder pour vous ?

Le secret de la réussite à un prix. La réponse va dépendre de la nature du secret car certains sont plus dangereux que d’autres. Vous pouvez dans ce cas vous arrêter à ceux que vous jugerez d’en faire part. Souvent, il est nécessaire de trouver un équilibre entre le dire à tout le monde et ne rien dire.

Les 4 principes qui feront ton succès

1. Aimer ce que l’on fait

Pour atteindre la perfection que l’on essaye d’incarner, vous devez être passionné par votre travail.

Quand un homme est de bonne volonté et passionné, les dieux se joignent à lui

ESCHYLE

Dans un monde où il est de plus en plus difficile de trouver sa voie, vous pouvez vous demander :

• Est-ce qu’il vaut mieux se battre dans un domaine qui me plaît ?
• Est-ce qu’il est préférable de me laisser porter par mes expériences ?

Il faut être honnête de reconnaître que faire ce que l’on aime est un vrai défi. C’est gratifiant mais la difficulté d’un tel challenge en fonction du niveau d’ambition vous amènera à faire un choix.

2. Être compétent

Votre réussite reposera sur des capacités mentales ou physiques que vous aurez cultivé. Vous développez un savoir faire dans cette phase d’apprentissage pour maîtriser une nouvelle compétence. Au départ, vous ne devez pas surestimer vos capacités et demander des retours, de pointer vos erreurs et points faibles pour progresser le plus rapidement possible. Ne devenez pas une personne avec un ego surdimensionné qui pense à ne rien avoir à apprendre de personne.

Vous allez passer par des moments d’essais erreurs pour apprendre et vous utiliserez des outils pour mesurer vos progrès. Par une pratique délibérée et répétée, vous devenez capable de faire « ce que vous avez à faire » sans aide extérieur. Vous allez acquérir les bases et faire la démonstration de votre compétence. Vous allez constamment chercher des moyens de vous perfectionner et votre pratique va évoluer avec vous. Plus le domaine est complexe et plus les étapes sont longues. Vous devez être assidu et avoir une bonne dose de persévérance.

Enfin, une fois que votre compétence est devenue presque automatique, alors vous ne faites plus autant d’efforts qu’au début. Vous êtes enfin compétent d’enseigner ce que vous avez appris.

3. Pouvoir en vivre

Vous devez apporter des produits ou services qui correspondent aux attentes de vos clients, établir des partenariats, rechercher des fournisseurs, prospecter activement, établir une stratégie marketing et tout le reste. Vous êtes le seul aux commandes. Toutes ces actions vont vous demander du temps, de l’énergie et des compétences. Au démarrage de votre activité, il est difficile de pouvoir réaliser un chiffre d’affaires. Mais avec de la stratégie, de la patience et de la persévérance, vous réussirez à vaincre tous les obstacles.

4. Apporter de la plus-value aux gens

Vous allez créer de la valeur à partir du moment où vous aurez remarqué des changements positifs et tangibles. Pour découvrir si vous êtes capable de créer une forte valeur ou non, vous allez devoir expérimenter et tester de nombreuses différentes manières de créer pour trouver la bonne. A force de répétition, vous finirez par découvrir les ingrédients.

Dans le cadre de votre entreprise, on parle de proposition de valeur. Comment votre entreprise arrive à satisfaire un besoin ou une problématique de clients grâce à des produits ou services. Il sera plus facile de concevoir la votre en partant d’une proposition de valeur existante. Vous pouvez vous aider des questions suivantes :

• Qu’est-ce que je propose ?
• En quoi est-ce intéressant pour mes clients potentiels ?
• Quels sont mes éléments de différenciation ?

Si vous êtes coach ou thérapeute, en bref un entrepreneur aligné avec le ❤️ et vous sentez que avez besoin d’avancer sur un aspect de votre business, je vous propose un Appel Stratégique pour en discuter ensemble 🙂⁠

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