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Comment ĂȘtre un ENTREPRENEUR RESPONSABLE ?

entrepreneur responsable

Un entrepreneur responsable l’est de par ses rĂ©sultats. MĂȘme si vous faites de votre mieux, en appliquant de mauvaises mĂ©thodes, vous n’obtiendrez pas les rĂ©sultats de vos efforts. Souvent, la plupart des gens s’arrĂȘte de s’amĂ©liorer dĂšs que leur performance devient “satisfaisante“. Nous avons atteint, Ă  un moment donnĂ©, un niveau de compĂ©tence acceptable dans un domaine oĂč nous avons cessĂ© de nous amĂ©liorer. AussitĂŽt, dans cette limite d’apprentissage, vous passez en pilotage automatique.

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Être un entrepreneur responsable de ses rĂ©sultats

Nous commençons la plupart du temps un projet de façon entreprenante en attaquant un problÚme avec notre niveau actuel de capacités, selon :

  • Notre Ă©nergie
  • Notre niveau de connaissances
  • Notre capacitĂ© d’effort

C’est une limite que nous nous imposons parce que c’est confortable et cela nous parait naturel. Etre “entreprenant”, c’est avoir des limites artificielles à ce que vous pouvez accomplir et à ce que vous voulez devenir.

Effectuer une tĂąche en Ă©tant “entreprenant“, c’est arriver tĂŽt ou tard Ă  une limite et s’y heurter de façon rĂ©pĂ©tĂ©e. ConfrontĂ© Ă  une certaine dĂ©ception, vous finissez par chercher d’autres horizons en Ă©tant convaincu de pouvoir progresser si vous repartez de zĂ©ro. Dans cette approche, vous renouvelez votre Ă©nergie, vos connaissances et votre effort pour atteindre de nouveau une limite accompagnĂ©e de la mĂȘme dĂ©ception et rĂ©signation Ă  passer Ă  autre chose.

entrepreneur responsable : gérer sa deception

En ne vous comportant pas comme un entrepreneur responsable, c’est Ă  dire en ne vous considĂ©rant pas comme seul responsable de vos actions, alors vous tombez dans l’impasse Ă  la premiĂšre difficultĂ©. Une attitude passive ne vous aidera pas Ă  dĂ©passer vos limites rencontrĂ©es en chemin.

L’entrepreneur responsable recherche la maütrise

La maĂźtrise peut ĂȘtre Ă  votre portĂ©e lorsque vous la concevez comme le chemin Ă  suivre plutĂŽt qu’une destination Ă  atteindre. C’est surtout un parcours, une façon de penser et d’ĂȘtre. En choisissant le bon sujet, votre apprentissage rendra tout le reste plus simple, voire inutile. Votre niveau de maĂźtrise jouera un rĂŽle dans votre cascade de dominos.

La maĂźtrise est un parcours oĂč vous ĂȘtes maĂźtre de ce qui est derriĂšre vous et apprentis de ce qui est devant vous. C’est le nombre d’heures que vous ĂȘtes capables d’investir sur un sujet. Tout le temps passĂ© sur une tĂąche sera, au fil du temps, toujours supĂ©rieur au talent seul.

Si les gens savaient tout le travail qu’il l’a fallu pour atteindre cette maütrise, cela leur semblerait bien moins merveilleux

MICHEL-ANGE

La maĂźtrise est gratifiante parce que plus vous serez productif et plus vous aurez de chances d’en recevoir les bĂ©nĂ©fices.

Au fur et Ă  mesure de votre progression, votre assurance et votre compĂ©tence en direction de votre succĂšs vont se dĂ©velopper. Votre acquisition de compĂ©tences vous servira de tremplin pour accĂ©der Ă  d’autres apprentissage.

Le savoir se nourrit de savoir

Vos compĂ©tences vont se dĂ©velopper autour d’autres compĂ©tences et vos dominos n’en tomberont que plus facilement. Votre recherche de la maĂźtrise ne s’arrĂȘtera jamais. Pour l’atteindre, vous devez bloquer du temps. En Ă©tant un entrepreneur responsable, vous allez continuellement amĂ©liorer votre façon de travailler ou votre approche pour rentabiliser le temps que vous lui consacrez.

Vous avez 2 façons de vous conduire : Entreprenant ou déterminé.

  • L’attitude entreprenant : Plus naturelle, nous appliquons nos capacitĂ©s naturelles avec Ă©nergie et enthousiasme par obligation ou par goĂ»t. Il existe une limite dans cette approche, le “plafond de productivitĂ©â€œ. Cette limite va varier d’une personne et d’une tĂąche Ă  l’autre.
  • L’attitude dĂ©terminante : Les personnes les plus productives n’acceptent pas leurs limites. DĂšs qu’elles la rencontre, elles vont chercher un autre modĂšle ou un nouveau systĂšme. Ils choisissent les options les plus prometteuses qui s’offrent Ă  eux pour se remettre au travail.
L'entrepreneur responsable est déterminé

L’entrepreneur responsable et dĂ©terminĂ© pourra accomplir des prodiges bien au delĂ  de ses capacitĂ©s naturelles. Il fera son maximum coĂ»te que coĂ»te. Il suit une rĂšgle simple :

Qui veut un nouveau résultat, cherche une nouvelle action

En gĂ©nĂ©ral, tout le monde commence Ă  s’attaquer Ă  un problĂšme avec son niveau actuel en fonction de :

  • De son Ă©nergie
  • De ses connaissances
  • De ses capacitĂ©s Ă  fournir des efforts

C’est aborder les choses comme nous sommes, Ă  ce moment lĂ , et comme nous savons faire les choses. Il existe un lien entre vos actions et vos rĂ©sultats. Si elles dĂ©terminent vos rĂ©sultats, ces derniĂšres influencent vos futures actions.

Les entrepreneurs responsables continuent d’avancer en acceptant les revers :

  • Ils persĂ©vĂšrent et continuent Ă  avancer malgrĂ© tout.
  • Ils reconnaissent parfois que leur niveau de compĂ©tence, leurs systĂšmes ou relations ne sont pas Ă  la hauteur parce qu’ils se soucient du rĂ©sultat.

Les gens responsables accomplissent ce que les autres se contentent de rĂȘver

Face aux pĂ©ripĂ©ties de la vie, vous avez le choix entre devenir l’auteur de votre propre histoire ou d’en ĂȘtre la victime. Soit vous ĂȘtes un entrepreneur responsable, soit vous ĂȘtes passif. Cela peut sembler assez cruel, dit comme ça, mais l’important est le choix de l’approche pour bĂ©nĂ©ficier des consĂ©quences au lieu de les subir.

Vous ne devez pas fuir la rĂ©alitĂ© mais plutĂŽt la rechercher. Accepter votre responsabilitĂ© en tant qu’entrepreneur, c’est avoir une prise avec vos problĂšmes pour chercher des solutions. C’est une information qui va vous aider Ă  ajuster vos prioritĂ©s pour obtenir de meilleurs rĂ©sultats.

Vous avez le droit de vous faire aider et d’avoir un avis franc sur votre travail. Un partenaire de responsabilitĂ© peut vous aider Ă  rĂ©flĂ©chir. Ayez conscience que certaines choses seront plus faciles Ă  entendre d’une personne extĂ©rieure Ă  qui vous reconnaissez une certaine autoritĂ©.

Selon certaines Ă©tudes, ceux qui Ă©crivent leurs objectifs ont presque 77% de chances en plus d’atteindre leur objectif. Avoir des objectifs restent efficaces et partager vos progrĂšs de façon rĂ©guliĂšre avec une personne peut vous rendre 2 fois plus efficace.

Un entrepreneur responsable peut se faire aider d'un entraĂźneur

Vous aurez du mal Ă  trouver des personnes qui ont obtenu des rĂ©sultats extraordinaires sans un entraĂźneur. Il vous aide Ă  tenir vos engagements vers votre essentiel. Il n’est jamais trop tĂŽt ou trop tard pour trouver le vĂŽtre car il vous apportera les meilleurs chances d’obtenir des rĂ©sultats extraordinaires.

DĂ©terminĂ© Ă  rĂ©ussir et ĂȘtre responsable de ses actions

Pour ĂȘtre un entrepreneur responsable, vous devez vous engager Ă  faire 3 choses :

  • Adopter l’état d’esprit d’une personne qui recherche la maĂźtrise
  • Chercher la meilleure façon de le faire
  • Accepter la responsabilitĂ© de vos rĂ©sultats

Pour vous amĂ©liorer, vous devez Ă©tudier et pratiquer pour accumuler l’expĂ©rience et l’expertise. Vous devez travailler en moyenne 4h00 par jour. Il y a 250 jours de travail par an, soit 5 jours par semaine pendant 50 semaines.

Vous devez rester ouvert Ă  de nouvelles idĂ©es et Ă  de nouvelles façons de faire pour pouvoir progresser. Vous ne pouvez pas vous contenter de vos limites et il n’y a qu’une seule approche “ĂȘtre dĂ©terminĂ©â€œ. Sur votre chemin vers la maĂźtrise de votre sujet, vous serez perpĂ©tuellement confrontĂ© Ă  de nouvelles tĂąches. Le dĂ©terminĂ© se dit : “Je reste dĂ©terminĂ© Ă  me dĂ©velopper mais comment m’y prendre ?“

La solution peut ĂȘtre de suivre, si ce n’est les deux, un nouveau modĂšle ou d’obtenir un nouveau systĂšme. Vous devez mĂȘme si cela ne vous semble pas naturel au dĂ©part adopter de nouveaux raisonnements pour amĂ©liorer vos compĂ©tences et vous faire de nouvelles relations.

MĂȘme lorsque vous arrivez Ă  donner tout ce que vous pouvez et si vous n’obtenez toujours pas les rĂ©sultats espĂ©rĂ©s, alors passez de l’attitude “Entreprenante” Ă  “DĂ©terminĂ©â€œ. C’est Ă  dire que vous allez chercher de meilleures modĂšles, de meilleures mĂ©thodes pour avancer malgrĂ© tout. Pour atteindre tout votre potentiel, vous devez ĂȘtre dĂ©terminĂ© pendant le temps que vous aurez bloquĂ© pour votre essentiel.

Puisque vous ĂȘtes un entrepreneur responsable, vous acceptez les consĂ©quences de vos actions. Vous ĂȘtes responsable de vos rĂ©sultats et c’est la mĂ©thode la plus simple pour vous d’atteindre le succĂšs.

Pour y parvenir, vous pouvez vous aider d’un partenaire, d’un mentor ou d’une autre personne. C’est un interlocuteur dont vous acceptez d’entendre sa vĂ©ritĂ© pleine et entiĂšre. Ce partenaire de responsabilitĂ© aura un impact positif sur votre productivitĂ©. Vous pouvez plus facilement Ă©valuer vos rĂ©sultats et poursuivre vos objectifs. Vous travaillerez mieux en sachant qu’une personne attend votre prochain rapport. A la maniĂšre d’un entraĂźneur, il ou elle maximisera votre performance.

Ce qu’il faut retenir pour devenir un entrepreneur sĂ©rieux, convaincu, honnĂȘte et raisonnable, en bref responsable :

  • Faites de votre mieux : Vous devez prendre un engagement en direction de votre ultime objectif. Vous ferez votre maximum pour devenir le meilleur possible dans votre domaine. Il vous faudra un certain temps pour maĂźtriser votre essentiel.
  • Soyez l’entrepreneur dĂ©terminĂ© : Ne restez pas dans une attitude “Entreprenante” mais devenez “DĂ©terminĂ©â€œ. Cherchez de meilleurs modĂšles et systĂšmes pour vous emmener vers de meilleurs rĂ©sultats. Restez ouvert Ă  de nouvelles compĂ©tences et aux nouvelles relations. L’engagement que vous allez adopter et votre dĂ©termination est votre meilleure mĂ©thode.
  • Soyez un entrepreneur responsable de ses rĂ©sultats : Vous ne pouvez pas rester passif. Vous adopterez plus facilement le changement dĂšs lors que ĂȘtes responsable. Pour ĂȘtre le plus productif, vous devez bloquer du temps et travailler le plus efficacement possible pour votre essentiel.

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