Les 4 commandements de l’argent vont vous permettre de mettre toutes les chances de votre coté en adoptant une gestion saine pour vous-même et votre entreprise. Ces 4 règles sont :
- Tu te paieras en premier.
- Tu seras rentable du premier jour jusqu’au dernier.
- Tu gagneras de l’argent avant de le dépenser.
- Tu utiliseras l’argent pour acheter ta liberté.
À lire aussi ✅ cet article pour changer de perception vis à vis de vos obstacles et découvrez des gisements d’opportunités qui ne demandent qu’une seule chose… « Changer de perception pour avancer »
Pour écouter le podcast 😉 :
Podcast: Play in new window | Download (Duration: 15:35 — 14.3MB)
Cliquez sur « Play » pour l’écouter ou Faites un clic droit ICI, puis cliquez sur « Télécharger » pour le recevoir sur votre appareil (pour l’écouter sur une tablette ou un smartphone par exemple).
Les nombreux risques d’une mauvaise gestion pour votre entreprise
Une étude de l’institut d’analyse CB Insights donne 2 raisons principales du fait du manque d’argent pour laquelle les jeunes entreprises finissent par mettre la clef sous la porte :
- Le marché n’existe pas : L’entreprise ne parvient pas à générer un chiffre d’affaire.
- Les dépenses sont plus importantes que les rentrées d’argent : Vous courez à la faillite parce que l’entreprise finit par ne plus avoir de réserve d’argent.
La plupart des problèmes pourraient être évités. Pour prévenir l’absence de marché, vous pouvez commencer par l’étudier en réalisant une rapide étude sur votre marché.
Même si vous ne considérez pas la liberté financière comme le premier de vos objectifs, il est tout de même dommage de passer les 10 prochaines années à trimer pour votre entreprise. Tous ces efforts pour vous rendre finalement compte qu’au bout de ce chemin rien n’a bougé !
Et cela peut devenir encore plus déprimant, si vous vous retrouvez avec les poches encore moins remplies. Il existe de nombreux entrepreneurs vivant dans l’incertitude, parce qu’ils sont tombés dans le piège de travailler sans se payer de salaire.
Si vous vous contentez d’être simplement payé pour votre travail, c’est qu’au final vous n’êtes pas parvenus à devenir votre propre patron. Vous êtes restés en réalité votre propre employé.
Etre rémunéré simplement par le fruit de votre travail, ne suffit pas pour dire que votre entreprise est rentable
En ce qui concerne les dépenses, il peut arriver que vous tombez dans le piège de dépenser à l’avance, au moment des phases de préparation du lancement de votre entreprise. Une démarche où vous êtes sans doute victime de votre subconscient. Vous tombez dans ce piège parce que vous imaginez déjà gagner de l’argent avec votre activité.
Voici quelques exemples qui illustrent ce comportement :
- Vous achetez des cartes de visite au cas où vous allez rencontrer de potentiels clients.
- Au lieu de privilégier un moyen de transport peu coûteux comme le bus, vous préférez louer une berline pour en imposer face à des partenaires.
- Vous cherchez déjà à dépenser de l’argent dans un local et des meubles.
- etc.
Vous pouvez tomber dans le complexe de MIDAS. En référence au comportement de la légende du roi MIDAS qui transformait tout ce qu’il touchait en or. Cela traduit un phénomène psychologique du « tout vous réussit » aussi nommé « l’effet Dumning-Kruger ».
Les personnes les moins qualifiées dans un domaine peuvent surestimer leur compétence. Vous pouvez potentiellement tomber dans ce genre de complexe lorsque votre première tentative de création d’entreprise s’avère être une réussite. C’est-à-dire que vous êtes parvenu à la développer et que son avenir reste prometteur.
C’est ainsi que de nombreux entrepreneurs peuvent avoir l’impression que tous les projets qu’ils lancent se transforment en or. Dans un excès de confiance, ils seront tentés de démarrer de nombreux nouveaux projets. Malheureusement, Ils auront tendance par se disperser, car ils ne seront pas restés focalisés à continuer de développer leur entreprise pour la rendre rentable.
Si vous développez une entreprise pour de mauvaise(s) raison(s) comme pour satisfaire un amour propre alors vous allez jouer avec le feu. Les issues dans cette démarche seront probablement à chaque fois perdantes (faillite, endettement, burn-out, etc.).
Un autre piège est de mesurer le succès de votre entreprise au nombre de collaborateurs qu’elle possède. Vouloir résoudre tous les problèmes par un recrutement est un comportement assez dangereux qui risque de déboucher sur une multitude d’issues perdantes.
En vous projetant avec la volonté de devenir une grosse entreprise, vous tombez dans le piège de vouloir recruter à tour de bras.
Vous devez plutôt accepter une activité qui soit la plus légère possible pour justement être le plus rapidement rentable
Adopter une bonne gestion pour suivre les 4 commandements de l’argent
Une entreprise est rentable dès lors qu’elle génère des bénéfices. Son résultat financier est positif lorsque son chiffre d’affaires est supérieur aux charges. Ne soyez pas fébrile ou dubitatif face à la question du versement du dividende. Vous pouvez vous verser des dividendes pour avoir eu le courage de risquer votre capital de départ.
Une autre alternative proposé par l’auteur Mike Michalowicz du livre « Profit First » est de décider dès le départ du niveau de bénéfice que vous comptez réaliser d’ici la fin de l’année.
Imaginez le cas où vous avez réalisé un chiffre d’affaires de 100 000 euros sur l’année. En estimant pouvoir atteindre 10 000 euros de bénéfice, le meilleur moyen de vous y tenir sera de prélever 10 centimes sur chaque euros qui entre.
La plupart des entreprises peuvent démarrer en mettant de coté 5% de leur chiffre d’affaires chaque semaine. Toutes les entreprises peuvent mettre ne serait-ce que 1% de coté. La condition primordiale est de placer cet argent sur un compte à part pour voir la cagnotte s’accumuler.
Vous ne devez pas vous en servir à la première occasion pour payer vos factures et vous pouvez tout à fait vous rémunérer sous la forme de dividendes.
En respectant les deux premières lois :
- Tu te paieras en premier.
- Tu seras rentable du premier jour jusqu’au dernier .
Vous savez déjà répartir votre salaire, vos profits et mieux gérer vos dépenses opérationnelles avec le budget restant.
Pérenniser votre activité grâce aux 4 commandements de l’argent
1. Tu te paieras en premier
Vous développerez un sentiment de solidité, si dès maintenant vous décidez d’une somme fixe et raisonnable que votre entreprise vous paie tous les mois. Ne serait-ce qu’au départ de garder 1 euros symbolique par mois. Toute entreprise peut payer « quelque chose » de manière fixe à son dirigeant. Les tarifs de vos produits doivent vous permettre de faire un maximum de marge. Sinon vous devez revoir votre politique de prix.
Payez-vous une somme fixe pour éviter d’aller piocher dans les comptes de l’entreprise. Séparez vos comptes personnels de ceux qui sont professionnels, peu importe la forme juridique de votre entreprise. Il est important de le faire avec cette première règle des 4 commandements de l’argent. Grâce à cette distinction dans vos comptes, tout deviendra plus clair dans votre esprit.
2. Tu seras rentables du premier jour jusqu’au dernier
Félicitations, vos bénéfices sont bien réels au moment de votre bilan comptable. Vous pouvez payer vos impôts en gardant le sourire. Toutefois, évitez le piège qui est tendu par certains experts comptable qui consiste à augmenter vos charges pour payer moins d’impôts. Il est plus avantageux d’avoir un énorme bénéfice même si un pourcentage est redistribué à l’état que pas du tout.
3. Tu gagneras de l’argent AVANT de le dépenser
Vous ne devez jamais faire de « chèque en bois » ni acheter quoi que ce soit à crédit. Pour vous éviter de tomber dans une spirale financière infernale :
Il est plus avantageux de ne faire aucune dépense qu’il est possible de remettre au lendemain
Voici quelques conseils pour concrétiser cette règle :
Repartissez votre budget sur plusieurs comptes en banque. Vous pouvez avoir un compte « Recettes » pour les entrées d’argent que vous pouvez rediriger vers d’autres comptes comme :
- Un compte « Profit » : Pour la rémunération du dirigeant.
- Un compte « Impôts » : Pour le paiement des taxes et impôts.
- Un compte « Masse salariale » : Pour la rémunération de vos collaborateur.
- Un compte « Budget publicitaire » : Pour financer vos campagnes publicitaires.
- Un compte « Dépenses opérationnelles » : Pour financer vos opérations commerciales.
Le confinement de vos dépenses vous amènera à une discipline financière et vous évitera pas mal de difficultés dès le départ.
- Préférez de vous payer en avance de la livraison même si vous avez une activité de service.
- D’un autre coté, préférez négocier avec vos fournisseurs pour les payer « 30 jours fin du mois ». Même s’il refuse, rien ne vous empêche de faire jouer la concurrence.
4. Tu utiliseras l’argent pour acheter ta liberté
Vous n’avez pas besoin de :
- Vous mesurer à des personnes qui n’ont pas les même objectifs que vous.
- D’adopter leur(s) méthode(s).
- Mesurer leur succès par le nombre de vue, fans, employés, produits en stock, etc.
Dans le dernier des 4 commandements de l’argent, vous pouvez gérer votre entreprise et vivre votre vie à votre façon.
Pour résumer les actions à mener pour une gestion saine de votre entreprise
Pour résumer les quelques principes qui vous permettrons de pérenniser votre activité sans stress :
- Votre premier objectif, être libre financièrement.
- Ne surestimer pas vos compétences.
- Ne faites pas des dépenses inutiles.
- Ne vous contentez pas d’être rémunéré simplement par le fruit de votre travail.
- Ne développez pas une entreprise pour de mauvaises raisons.
- Ne mesurer pas votre succès à celui des autres.
- Faites en sorte que votre entreprise devienne rentable tout en étant légère.
- Ne trichez JAMAIS (pas de chèque en bois…).
- Mettez de coté un pourcentage même minimum (bénéfices) de votre chiffre d’affaires.
- Répartissez votre budget sur plusieurs comptes si nécessaire.
- Payez-vous une somme fixe sur un compte séparé de votre business.
Ce sujet peut vous intéresser aussi :
- Découvrir 5 clés du profil de l’entrepreneur pour agir tout en restant en prise avec la réalité. Les avez-vous ? « Les 5 clés du profil de l’entrepreneur »
- Éviter l’échec avec 3 mauvaises idées à éliminer lorsque vous entreprenez et favoriser le succès de votre projet « 3 Mauvaises idées qu’un entrepreneur Doit éliminer ! »
- Percevoir un problème comme une opportunité malgré les pires obstacles et réussir à passer à l’action « Comment savoir percevoir un problème comme une opportunité »
- Découvrir les 79 raisons de ne pas entreprendre dans la création de votre entreprise et les 8 qualités de l’entrepreneur « 79 raisons de ne PAS entreprendre »
- Appliquer les 4 commandements de l’argent pour éviter les pièges et adopter une gestion saine de votre entreprise « Les 4 commandements de l’argent chez l’entrepreneur »
Pour aller plus loin…
Tu peux te procurer le livre en cliquant sur le lien ou l’image ci-dessous et t’abonner à la Newsletter pour être sûr de ne rien louper 😉
Sébastien Night Dans : Profession : entrepreneur libre [En ligne] Format Livre papier et numérique disponible sur : < https://amzn.to/3iVHsOn >
